4月15日下(xià)午，集團黨委副書(shū)記、總經理、副董事長李家龍前往紫雲青鳥園區進行調研指導，深入了解企業近期的經營情況，督促指導園區資(zī)産盤活工(gōng)作。李家龍在聽(tīng)取了園區租售現狀、項目合作、重點工(gōng)作推進等情況彙報後，就園區未來發展方向、招商(shāng)引資(zī)等方面提出了要求。

李家龍要求，紫雲青鳥公司要做好三個方面的工(gōng)作：

一(yī)是堅持改革創新，以高質量招商(shāng)推動園區高質量發展。認真貫徹落實雲南(nán)省委省政府決策部署，要主動融入雲南(nán)省一(yī)體(tǐ)推進資(zī)源經濟、園區經濟、口岸經濟的發展建設中(zhōng)，用好紫雲青鳥園區的自貿政策、保稅優勢和文創産業資(zī)源優勢，以“真誠相待、共謀發展、合作共赢”的原則，加大(dà)力度引進優質合作夥伴，全力引入主導優勢産業，激發園區整體(tǐ)活力，實現園區的轉型升級和提質增效，通過打造高質量園區，助推集團高水平高質量轉型發展。

二是要牢固樹(shù)立“解決曆史遺留問題、破解發展難題就是政績”的理念，持續唱(chàng)響“謀增量、解存量、固變量、提質量、蓄能量”生(shēng)産經營主旋律，努力實現“問題減總量、價值有增量、發展提質量”目标，通過對外(wài)合作、對内協同等方式，全力以赴謀求營收增長點，千方百計化解阻礙公司發展的各類問題，爲公司可持續發展奠定基礎。

三是加強團隊建設，不斷提高幹部員(yuán)工(gōng)的素質和能力。發揚聞風而動、聞令而行、拼搏奮鬥的精神，全力打造一(yī)支有使命擔當、有創業激情、有專業素養、有職業操守、有嚴明紀律的幹部人才隊伍，爲公司發展營造良好氛圍。

集團運營總監陳勇航，紫雲青鳥公司負責人和相關部門負責人參加調研。

供稿：紫雲青鳥公司