2022 年，康旅集團以黨建爲引領，緻力于在新征程上開(kāi)好局、起好步， 積極把握雲南(nán)省發展契機與方向，主動作爲，從全省發展和省屬國資(zī)國企 改革大(dà)局中(zhōng)思考謀劃，圍繞雲南(nán)省“3815”戰略目标和集團“十四五”戰 略規劃，按照“三年穩住、五年提升、十年跨越”的總體(tǐ)目标，認真分(fēn)析 研判，立足于自身實際，搶機遇、揚優勢、補短闆、創特色，制定“3510” 行動計劃。
面向未來，我(wǒ)們帶着勇氣和決心錨定“3510”行動計劃出發，聚焦主責主 業，持續優化産業布局，發揮産業引領帶動示範作用，不斷提升企業核心 競争力，以新氣象新作爲推動集團可持續健康發展，努力爲雲南(nán)現代産業 體(tǐ)系建設作出康旅貢獻。
2021 年是“十四五”的開(kāi)局之年，也是康旅 集團加快轉型發展的關鍵一(yī)年。面對嚴峻複雜(zá)的 形勢任務、前所未有的風險挑戰，康旅集團始終 堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指 導，認真貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神、黨的 十九屆曆次全會精神、雲南(nán)省第十一(yī)次黨代會精 神和省委省政府決策部署，不斷增強“四個意識”， 堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，統籌推 進防風險、保穩定、促改革、謀發展各項工(gōng)作， 努力推動企業高質量發展。
爲便幹系統了解和觀察康旅集團展行社會責任的情次況，報告内容化保持了上年度的主體(tǐ)框架結構。本報告中(zhōng)财務數據符合國家頒布的《會計法》和《企業會計準則》的規定。報告中(zhōng)财務數據以人民币（CNY）爲單位。報告在案例的生(shēng)動性、表述的簡潔性和編排的可讀性上作了改進，信息披露也更加充分(fēn)，更好地體(tǐ)現内容的實質性、完整性、平衡性和可讀性。爲實踐節約理念，本報告印刷的紙(zhǐ)張仍然采用再生(shēng)紙(zhǐ)。
