group
集團簡介
緻力于成爲中(zhōng)國健康生(shēng)活目的地創領者和服務共赢商(shāng)
groupIntroduction

2022年 

集團資(zī)産總額 

2340.17億元 


2022年 

全年營業收入 

178.46億元 


集團基本情況
云南逛逛国际旅行社有限公司(簡稱康旅集團,前身爲雲南(nán)城投集團)

云南逛逛国际旅行社有限公司(簡稱康旅集團),注冊資(zī)本61.42億元,現有員(yuán)工(gōng)2.1萬人。作爲全國首家省級國資(zī)文旅康養企業,肩負着省委、省政府賦予的“成爲雲南(nán)省文化旅遊、健康服務兩個萬億級産業龍頭企業”的神聖使命,是雲南(nán)省打造世界一(yī)流健康生(shēng)活目的地、創建國際康養旅遊示範區的重要實施主體(tǐ)。成立至今,形成了集文化旅遊、健康服務、城市開(kāi)發、綠色環保爲一(yī)體(tǐ)的産業格局。

現擁有兩家上市公司(雲南(nán)城投置業股份有限公司、雲南(nán)水務投資(zī)股份有限公司),兩家省級平台公司(雲南(nán)省土地儲備運營有限公司、雲南(nán)省城市更新有限公司),全資(zī)及控股40家二級子公司,發起成立誠泰财産保險,是曲靖市商(shāng)業銀行的重要股東。

康旅集團聚焦文化旅遊、健康服務、城市綜合開(kāi)發三大(dà)主業,持續構建“大(dà)文旅+大(dà)康養+大(dà)生(shēng)态”産業布局,不斷推進“旅遊+、康養+”複合産業創新,打造“旅遊+、康養+”專業化運營平台,搶機遇、揚優勢、創特色,以新氣象新作爲推動集團可持續健康發展,創出“康旅”特色,作出“康旅”貢獻,助力雲南(nán)成爲人人向往的健康生(shēng)活目的地。

文旅業務。建設集旅遊、會展、體(tǐ)育、商(shāng)業爲一(yī)體(tǐ)的文旅綜合商(shāng)業體(tǐ),搭建旅遊數字服務平台,實現雲南(nán)文旅産業提質升級,打造“品牌文旅目的地專業開(kāi)發運營商(shāng)”,助力集團成爲全國文旅頭部企業。現擁有普達措、普者黑等2個5A、6個4A和4個3A級景區,年遊客接待量近700萬人次;運營華爾道夫、洲際、悅榕莊、萬豪、喜來登等品牌酒店(diàn)13家,客房數逾3000間,擁有昆明、海口2個國際會展中(zhōng)心,年接待人數逾600萬人次。

康養業務。以醫療爲基礎,養老爲核心,豐富完善康養産業鏈,打造“健康生(shēng)活新居所運營商(shāng)及品質生(shēng)活管理者”,助力集團成爲全國康養知(zhī)名企業。現有6家醫院,醫院門急診量約250萬人次、4家醫藥公司、1家健康管理公司、1家醫療後勤公司和1家康養運營公司。現有醫療床位超過3600張,獨立運營養老項目床位1100餘張,合作旅居養老床位4000餘張,已基本形成三級醫療服務體(tǐ)系和四級養老支撐服務體(tǐ)系格局;培育出三七科技、特安呐制藥等一(yī)批三七産業全産業鏈龍頭企業,打造出具有全國品牌效應的三七産業數字交易平台,形成了基本完整的三七全産業鏈。

城開(kāi)業務。融合文旅康養轉型發展,植入文旅康養元素,打造有别于傳統地産的“康+旅”項目,緻力于成爲“雲南(nán)省頭部城市運營服務商(shāng)”。目前具備城市一(yī)二級開(kāi)發和綜合運營能力,擁有城市綜合運營上市平台、省級土地一(yī)級開(kāi)發平台、省級城市更新平台、特級資(zī)質建設公司和建築工(gōng)程甲級設計院,打造出“夢雲南(nán)”、“融城”、“山海灣”、“瑪禦谷”旅遊地産和商(shāng)業綜合體(tǐ)系列品牌,土地儲備逾3000畝。

環保業務。圍繞雙碳經濟,以輕重結合模式,聚焦水處理、固廢處置核心業務,緻力于成爲“城鎮環境綜合服務商(shāng)”。目前已布局全國26個省份及“一(yī)帶一(yī)路”東南(nán)亞國家,在全國環保行業總規模綜合排名第6位,擁有全省首家H股上市公司;業務覆蓋自來水、污水處理、垃圾處理、固體(tǐ)廢棄物(wù)處理、醫療廢棄物(wù)處理、危險品廢棄物(wù)處理等領域,水務項目處理規模合計約600萬噸/日;固體(tǐ)廢棄物(wù)處理規模達到408萬噸/年,在洱海保護中(zhōng)投入資(zī)金50億元,完成進入洱海90%以上的污水處理。

“十四五”期間,康旅集團将以“讓您人生(shēng)之旅健康幸福”爲使命,以“打造中(zhōng)國健康生(shēng)活目的地創領者和服務共赢商(shāng)”爲願景,着力增強投融一(yī)體(tǐ)的資(zī)本運作能力、精益高效的資(zī)産管理能力和多方共赢的對外(wài)合作能力,打造文旅、康養、城開(kāi)、環保四大(dà)業務闆塊,創建“康旅基地+” “康旅小(xiǎo)鎮+”和“康旅社區+”三大(dà)業務模型,爲雲南(nán)打造世界一(yī)流“健康生(shēng)活目的地牌”,創建國際康養旅遊示範區,實現經濟社會高質量跨越式發展作出康旅貢獻。

發展模式
打造文旅、康養、城開(kāi)與環保、産投産研與金融四大(dà)業務闆塊
創建“康旅基地+”、“康旅小(xiǎo)鎮+”、“康旅社區+”三大(dà)業務模型
執行“4235”城市戰略
三大(dà)業務模型
Three business model
康旅基地+:
坐擁如國家公園類的稀缺自然景觀,以一(yī)價全包的景區和裝配式酒店(diàn)定制線路爲賣點,主要獲取運營性收益的體(tǐ)驗基地疊加線路模型。
康旅社區+:
落位高能級城市的城區,以康養服務包和一(yī)地置業多地旅居爲賣點,主要獲取即售型收益的城市社區綜合體(tǐ)模型。
康旅小(xiǎo)鎮+:
坐擁如國家公園類的稀缺自然景觀,以一(yī)價全包的景區和裝配式酒店(diàn)定制線路爲賣點,主要獲取運營性收益的體(tǐ)驗基地疊加線路模型。
4235城市戰略
4235 Urban Strategy
4 個全面深耕區域昆明-澄江、版納-普洱、大(dà)理、騰沖
2 個加速破局區域迪慶、文山
3 個機會型區域麗江,紅河,楚雄
5 個長期考慮區域昭通、怒江、臨滄、德宏、曲靖