2月21日，康旅集團召開(kāi)2024年工(gōng)作務虛會。集團領導班子成員(yuán)、專職外(wài)部董事和高管，集團各部室（中(zhōng)心）負責人，三家産業集團、26家二級公司黨政負責人，集團本部中(zhōng)層管理人員(yuán)及員(yuán)工(gōng)代表參加會議。集團黨委書(shū)記、董事長楊敏主持會議并講話(huà)。

與會人員(yuán)緊扣全面貫徹中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議、省委經濟工(gōng)作會議和省委十一(yī)屆五次全會精神，圍繞集團“十四五”發展戰略、“3510”行動計劃和集團第一(yī)次黨代會明确的發展方向，暢所欲言、集思廣益，以思想“破冰”引領行動“突圍”，在推動集團高水平轉型高質量發展中(zhōng)，進一(yī)步凝聚了奮進共識，明确了工(gōng)作重點。

會議指出，2023年，集團各級各部門在集團黨委的領導下(xià)，按照“一(yī)穩兩控六突破”總體(tǐ)工(gōng)作思路和“十個千方百計”具體(tǐ)工(gōng)作舉措，錨定目标任務，團結奮進、攻堅克難，全力推動企業脫困發展、轉型發展和高質量發展，集團改革發展邁出了堅實步伐。

會議強調，集團黨代會的勝利召開(kāi)，爲當前和今後一(yī)段時期的工(gōng)作指明了方向、規劃了路徑，各級各部門要緊扣集團黨代會明确的目标任務，聚焦“中(zhōng)期能穩住、長期可持續”，堅持黨的全面領導、加強黨的建設，堅持穩中(zhōng)求進、以進促穩、先立後破，以高水平轉型高質量發展爲主題，踔厲奮發、開(kāi)拓進取，真抓實幹、勇毅前行，在新時代新征程上奮力開(kāi)創集團轉型發展嶄新局面。

會議要求，各級各部門要統一(yī)思想、找準定位，從四個方面抓好改革發展。一(yī)是扛牢責任抓改革發展。要守土有責，把解決問題、推動發展作爲必盡之責，解決問題要有立竿見影的成效；要守土擔責，腳踏實地、身體(tǐ)力行，不因事大(dà)而難爲、不因事小(xiǎo)而不爲、不因事多而忘爲、不因事雜(zá)而錯爲，時刻把工(gōng)作挂在心上、抓在手上；要守土盡責，當好“施工(gōng)隊長”，踐行“用心做事”，切實做到“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。二是講究方法抓改革發展。要注重學習，從黨的創新理論中(zhōng)汲取奮進力量，學習借鑒先進經驗，不斷提高專業素養，持續提升領導能力；要用好政策，認真學習、潛心研究與企業改革發展息息相關的政策，立足當下(xià)謀長遠，真正把政策紅利轉化爲發展實效；要深化調查研究，既要調查問題，也要研究剖析問題産生(shēng)的原因，通過數據看問題、透過現象看本質，找準難點堵點解決問題。三是突出重點抓改革發展。要聚焦主業，準确識變、科學應變、主動求變，推動核心業務做大(dà)做強；要強化管理，突出組織精健化、管理精細化、經營精益化，針對各部門和公司自身存在的短闆弱項，不斷提升核心競争力和服務水平；要防範風險，永遠保持憂患意識，始終居安思危，千方百計抓經營性現金流，增強企業造血功能，促進高質量健康發展。四是真抓實幹抓改革發展。要緊盯發展創新思維加油幹，堅決破除“等靠要”思想，守正創新，努力創造新經驗、開(kāi)創新局面；要直面問題破解難題大(dà)膽幹，堅持問題導向，敢于邁開(kāi)步伐，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁把各項工(gōng)作往實裏做、做出實效；要團結帶領幹部職工(gōng)一(yī)起幹，發揚實幹精神，善于抓樹(shù)典型，最大(dà)限度激發和凝聚幹事創業的積極性、主動性和創造性。