2023年度,“主打一(yī)個XX”“煙火(huǒ)氣”“村(cūn)BA”等成爲十大(dà)網絡用語。
當“主打一(yī)個陪伴”“主打一(yī)個信任”陸續成爲網絡熱搜時,雲南(nán)省國資(zī)委以“主打一(yī)個”爲題,回眸雲南(nán)省國資(zī)國企網信工(gōng)作這一(yī)年多來的真實故事。
主打一(yī)個從無到有,走好“趕考路”
2022年10月國慶收假後的第一(yī)天剛上班,兩小(xiǎo)隊人馬不約而同走進雲南(nán)省國資(zī)委的一(yī)間辦公室,從這天開(kāi)始,雲南(nán)省國資(zī)委黨委領導下(xià)的網信工(gōng)作專班開(kāi)始運行。
克服種種艱苦的條件,專班成員(yuán)摩拳擦掌、躍躍欲試。
如何解決“有”的問題?“打硬仗”總得有人吧?雲南(nán)省國資(zī)委專班負責人帶隊拜訪各對口主管部門,人和人從陌生(shēng)到熟悉,事對事也從模糊變得清晰……對那段時光的回憶,不是在去(qù)學習求教的目的地,就是在去(qù)那目的地的路上。
10月中(zhōng)旬,隊伍建設方案放(fàng)到了一(yī)位主管部門業務負責人的桌面上征求意見,“沒想到你們那麽快就能拿出一(yī)個方案,爲你們的行動點贊。”對方很認真地看完方案,并提出了中(zhōng)肯建議。10月底,這個經過修改完善的方案順利地印發到各省屬企業。
接下(xià)來,要解決“有規範化制度”的問題。得知(zhī)一(yī)個兄弟(dì)單位這項工(gōng)作做得好,工(gōng)作專班又(yòu)騎着車(chē)奔走在求教的路上,耗時大(dà)半天,抄回來滿滿當當10多頁A4紙(zhǐ)。經過反複修改和征求意見,11月底,一(yī)個工(gōng)作制度和配套工(gōng)作流程應運而生(shēng)。
即使行色匆匆,也不忘回頭看一(yī)下(xià)來時路。網信工(gōng)作專班從無到有、從有到好,隻因雲南(nán)省國資(zī)委黨委始終站在“過不了互聯網這一(yī)關,就過不了長期執政這一(yī)關”的政治高度,堅持黨管宣傳思想,黨管互聯網,加強組織領導,強化統籌協調,築屏障、守陣地,牢牢掌握工(gōng)作主動權。
主打一(yī)個謀篇布局,下(xià)好“一(yī)盤棋”
2022年短短最後兩個月,省國資(zī)系統建隊伍、強機制的邁步已經得到主管部門的多次認可。時間轉眼就翻到2023年初,一(yī)個新的問題來了,有了隊伍不能當擺設吧?那麽,如何帶隊“打仗”就成爲亟待解決的事。
經過多次商(shāng)談和拜訪,2月的春風剛剛吹起一(yī)絲暖意,雲南(nán)省國資(zī)委黨委開(kāi)年的第一(yī)場培訓就是網信工(gōng)作專題培訓。
這次培訓,出現了第一(yī)次雲南(nán)國資(zī)國企網信工(gōng)作總結和案例彙編;出現了一(yī)席難求,有人想來站着旁聽(tīng)的情況;出現了更多求知(zhī)若渴打了“雞血”的“戰友”......課程設置和師資(zī)配置既令人新奇,又(yòu)收獲滿滿催人奮進。實用的戰術戰法給大(dà)家指明方向,案例的沉澱和經驗的分(fēn)享讓大(dà)家在交流共促中(zhōng)目标趨同、眼中(zhōng)有光、手中(zhōng)有招。
随後,各省屬企業的隊伍管理辦法建立健全,工(gōng)作機制不斷完善,全系統綜合水平穩步提升的階段性成效初顯。這一(yī)段時間的回眸,定格在專班負責人帶隊一(yī)次次踐行“一(yī)線工(gōng)作法”,一(yī)次次解決各類問題。
面對網絡上紛繁複雜(zá)的負面信息,雲南(nán)省國資(zī)委黨委一(yī)方面健全工(gōng)作格局下(xià)好“一(yī)盤棋”,全局上謀勢,關鍵處落子,持續推進各項工(gōng)作規範化,建立多方聯動工(gōng)作機制,推動本系統主體(tǐ)責任從線下(xià)向線上延伸。另一(yī)方面持續助力發展“高質量”,積極防範化解各類風險隐患,打好“主動仗”,以解決問題爲導向,逐步推進本系統網信工(gōng)作形成閉環,爲國資(zī)國企高質量發展保駕護航。
4月初,雲南(nán)省國資(zī)國企第一(yī)次網信專題工(gōng)作會議召開(kāi)。這一(yī)次會上,又(yòu)令參會者眼前一(yī)亮,有的人面前堆放(fàng)着如山的獎狀,國資(zī)委推薦的5件作品入選雲南(nán)正能量“五個一(yī)百”網絡精品,兩個集體(tǐ)和兩名個人獲得工(gōng)作突出集體(tǐ)和個人表彰通報,其他主管部門的獎項也紛沓而至......手捧這些“戰果”,還有一(yī)份聯席會議制度征求意見稿,參會者笑從心生(shēng)。
建立完善風險研判機制和本系統聯席會議制度,定期研判部署重要工(gōng)作已經開(kāi)啓大(dà)幕。
9月,雲南(nán)省國資(zī)委黨委再次舉辦網信工(gōng)作專題培訓。各省屬企業相繼探索行之有效的“行軍布陣”方式方法,以全方位、多層次的培訓和實戰不斷提升綜合能力。
主打一(yī)個品牌塑造,織好“互聯網”
2023年的1月底,很多雲南(nán)人不會忘記另一(yī)個振奮人心的故事。這一(yī)年,很多重大(dà)項目集中(zhōng)開(kāi)工(gōng),全省以“開(kāi)局就是決戰、起步就要加速”的奮進姿态,開(kāi)啓項目落地建設加速度。其中(zhōng),有很多來自省屬企業的重大(dà)項目。
時隔沒幾天,在主管部門的一(yī)間辦公室裏,專班負責人帶隊來此商(shāng)談新一(yī)年的新打算。在談到重大(dà)項目集中(zhōng)開(kāi)工(gōng)的話(huà)題時,一(yī)個想法也在不斷碰撞中(zhōng)變得越來越清晰——圍繞着這些重點項目,組織一(yī)些網絡大(dà)V走進省屬企業,展現國資(zī)國企的責任與擔當。
經過線索征集、篩選、線路優化、方案完善,3月,50多位主流媒體(tǐ)和網絡大(dà)V走進兩戶省屬企業“遇見雲花 邂逅彩虹”。
耕耘于春,收獲于秋。同年9月和10月,“綠水青山 洱海留香”“左手咖啡右手茶 邂逅雨林遇見象”網絡大(dà)V走進省屬企業活動共舉辦了三期,當這些活動話(huà)題和衍生(shēng)話(huà)題一(yī)次次成爲網絡熱搜,當各省屬企業數百個新媒體(tǐ)矩陣參與轉發宣推,收獲的不僅僅是超10億的全網流量,也成就了國資(zī)國企系統響當當的正能量活動品牌。
這一(yī)年,雲南(nán)省國資(zī)委圍繞重要議題、重大(dà)決策部署,第一(yī)時間組織發布各省屬企業運用媒體(tǐ)矩陣優勢,推送各類正能量文章。引導發掘培育本系統的大(dà)号和大(dà)V,在多次主題活動中(zhōng),逐步湧現出一(yī)批“正能量、高品質、創新性、年輕化”的新媒體(tǐ)人才和作品。
雲南(nán)省國資(zī)委黨委開(kāi)設“學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神·省屬企業黨委書(shū)記談體(tǐ)會”等專題專欄,各省屬企業結合實際深耕“新聞調研走進一(yī)線”“鄉村(cūn)行 看振興”等一(yī)批極具“國資(zī)”味的網絡傳播爆款,這是雲南(nán)國資(zī)國企系統協力同心織密“一(yī)張網”的生(shēng)動實踐。
主打一(yī)個蓄勢聚力,畫好“同心圓”
一(yī)年之計在于春,2023年的春季還有一(yī)個故事不得不說。2月中(zhōng)下(xià)旬,一(yī)個偶然的機會,雲南(nán)省國資(zī)委網信工(gōng)作專班促成了幾戶省屬企業參與國務院國資(zī)委宣傳局指導的網絡正能量主題沙龍活動,從2月到6月,省屬企業代表走進全國各大(dà)知(zhī)名網絡平台總部學習央企管網用網的好經驗和好做法。
這一(yī)年,雲南(nán)省國資(zī)委加強了與其他黨委政府部門的橫向交流學習,在他們的幫助和支持下(xià),共同應對處置重大(dà)網絡事件。加強了對州市國資(zī)系統的指導和交流,幾家州市國資(zī)委專門到雲南(nán)省國資(zī)委學習交流工(gōng)作經驗,玉溪國資(zī)國企系統10餘位代表申請參加了雲南(nán)省國資(zī)委黨委主辦的專題培訓。
這一(yī)年,雲南(nán)省國資(zī)委進一(yī)步畫好網上網下(xià)“同心圓”,擴大(dà)“朋友圈”的同時,深入貫徹落實“數字雲南(nán)”建設的決策部署,雲南(nán)省國資(zī)國企系統數字化工(gōng)作邁出堅實步伐,全面推進在線監管系統建設,塑造省屬企業數字競争新優勢。組織省屬企業參加網絡安全培訓和網絡攻防大(dà)賽,與網絡安全監管單位、頭部企業、科研院校建立協同聯動、信息共享的聯防機制,提升聯合應對重大(dà)威脅的能力。
主打一(yī)個共建共享,守好“煙火(huǒ)氣”
2023年歲末,雲南(nán)省國資(zī)委進入緊張的各項工(gōng)作總結、通報、考核的階段,認真梳理了一(yī)年來的一(yī)件件“戰績”,發現這一(yī)年可圈可點的實在太多。
事實上,成績的背後都是“戰友”們的默默付出,雲南(nán)省國資(zī)委網信工(gōng)作專班也從末位追趕者,變成被行業主管部門肯定的領跑者,也曾彷徨過,也曾受挫過,但我(wǒ)們堅持着一(yī)路走來,并非孤軍奮戰,也體(tǐ)驗到共建共享清朗網絡的艱辛與不易。
“2024迎面而來,我(wǒ)們不必張望、隻管攀登!”當火(huǒ)出圈的“浙江宣傳”在很“煙火(huǒ)氣”地抒寫他們的一(yī)年并深得人心時,工(gōng)作專班也試着先立後破,改文風、接地氣地回眸自己真實的一(yī)年。
新一(yī)年開(kāi)局,當川渝經濟圈全面起勢,雲南(nán)省國資(zī)委如何加強内引外(wài)聯,深化與南(nán)亞東南(nán)亞的務實合作?如何加強資(zī)源經濟發展,培育特色産業?又(yòu)能否以更多的話(huà)語權爲經濟領域的領跑者們鼓與呼?
答案不言而喻。雲南(nán)省國資(zī)委将一(yī)如既往堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事,努力使互聯網這個“最大(dà)變量”成爲發展的“最大(dà)增量”。
來源:雲南(nán)網