爲進一(yī)步統一(yī)思想、凝聚共識，切實推動城投置業戰略有效落地，助力公司高質量轉型發展，近日，城投置業召開(kāi)戰略宣貫會。

宣貫會結合雲南(nán)省“3815”戰略發展目标、康旅集團“3510”行動計劃，圍繞公司戰略轉型背景、戰略定位、産業布局等主題，結合公司内外(wài)部發展環境，全面講解公司轉型發展的重要意義，解讀公司戰略定位及發展目标。宣貫會也再次将公司戰略的實施原則、産業布局進行詳細講解，進一(yī)步爲全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)指明方向、堅定信心。

戰略轉型是曆史的必然，也是适應時代發展的主動選擇。2023年是公司轉型發展元年，過去(qù)兩年間，公司成功“摘星”、順利“脫帽”，爲轉型發展奠定了良好的基礎。公司将堅定不移的錨定“發展成爲城市綜合服務運營商(shāng)”的長期戰略定位，打造以“物(wù)業服務+商(shāng)業管理”爲引領，以文旅服務、康養服務、會展服務、公共服務爲側翼的“兩主四翼”産業布局。

會議要求，在公司戰略引領下(xià)，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要立足發展新階段，擁抱變化、主動作爲，将自身職業規劃與公司發展深度結合；各下(xià)屬單位要積極轉變思想、增強服務意識，以精細化管理驅動業務發展，爲推動“兩主四翼”産業布局打下(xià)堅實的基礎。

城投置業公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)、在昆二級公司領導班子成員(yuán)現場參會，各下(xià)屬單位全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)視頻(pín)參會。