打造旅遊文化健康服務産業提質升級新引擎

云南逛逛国际旅行社有限公司黨委

進入新時代，云南逛逛国际旅行社有限公司黨委以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指引，堅持黨建與業務“一(yī)盤棋”工(gōng)作理念，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作爲集團改革發展的“根”和“魂”，以黨建引領企業生(shēng)産經營全過程，以高質量黨建凝聚邁進新征程、奮進新時代的強大(dà)力量，打造旅遊文化、健康服務産業提質升級新引擎，助力全省構建現代産業體(tǐ)系。

突出思想政治守正，始終把黨的政治建設擺在首位。堅持政治建設立魂，鍛造過硬的理論素養和政治本色；堅持理論武裝塑魂，全力推動黨員(yuán)教育培訓全覆蓋，确保理論創新每前進一(yī)步，理論武裝就跟進一(yī)步；堅持思想解放(fàng)鑄魂，以思想破冰助力高質量發展破局，在對标世界一(yī)流管理提升行動中(zhōng)形成奮勇争先、比學趕超良好發展氛圍。

突出高質量發展共融，将生(shēng)産經營和改革發展落到實處。扛牢“康旅責任”，着力推動防風化債取得成效，成立領導小(xiǎo)組及工(gōng)作專班，全力以赴穩存量、抓增量、調結構；有序推進債務提前兌付清零，牢牢守住了不發生(shēng)區域性系統性風險的底線，堅決維護公開(kāi)市場信用；強化管控，着力保障生(shēng)産經營總體(tǐ)平穩，不斷夯實發展基礎，積蓄發展動能。今年以來，集團新開(kāi)工(gōng)項目16個，續建項目106項，48個在建項目複工(gōng)複産、恢複建設，新增1個AAAAA級景區，1—8月實現營業收入109.17億元，回流現金49.61億元，支付農民工(gōng)工(gōng)資(zī)1.69億元，生(shēng)産經營有序平穩；戰略引領，打好企業改革攻堅主動仗，科學制定集團“十四五”戰略規劃，着力構建“大(dà)康養+大(dà)文旅+大(dà)生(shēng)态”産業布局。堅定不移推進國企改革三年行動，有效增強了集團市場競争力和抗風險能力；黨旗領航，堅決打赢疫情防控攻堅戰，統籌推進疫情防控和生(shēng)産經營發展，先後組建5支疫情防控梯隊，派出13名醫護人員(yuán)支援武漢抗疫，派出4支隊伍共17名醫護人員(yuán)支援瑞麗抗疫，完成新冠核酸檢測598217人次，完成疫苗接種99487人次，彰顯國有企業責任擔當；以黨建品牌創建推動集團深化改革向縱深推進，形成集團黨委“築牢黨建根基 改革發展譜新篇”及21個子品牌黨建品牌矩陣，強化典型引路，推動整體(tǐ)提質。聚焦“五個基本”，持續推進基層黨支部“标準+示範”建設，打造曼聽(tīng)公園等7個集團規範化建設示範黨支部，以點帶面推動基層黨支部建設。

強基固本，全面推動基層黨組織建設紮實過硬。以鏈條化壓實主體(tǐ)責任，堅持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”理念，鎖緊責任鏈條，分(fēn)級抓實黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議；以項目化夯實黨建根基，推行黨建工(gōng)作項目化管理，問題整改清單化落實落地。圍繞年度基層黨建任務目标，以開(kāi)展“查、補、強”專項行動爲抓手，一(yī)企一(yī)策形成問題清單，确保黨建工(gōng)作全面進步、全面過硬；以智慧化激發黨建創新，定期跟蹤落實“雲嶺先鋒”等信息平台運用維護，将傳統黨建“面對面”和智慧黨建“鍵對鍵”有效結合，推動基層黨建指導方式、管理方式、組織方式和服務方式創新轉變，推動網上黨支部“三會一(yī)課”等各項達标率大(dà)幅提升。

突出政治生(shēng)态揚清，強化紀律建設彙聚監督合力。堅持思想防線不松動。深化以案促改、以案爲鑒、以案示警，向集團幹部職工(gōng)印發了彙編成冊的警示教育讀本《人鏡》，切實發揮“一(yī)案一(yī)警示”的治本功效；監督執紀不松勁，用好用活省紀委省監委“2＋1＋1”監督執紀監察聯動機制，有效破解企業紀委審查調查措施有限、取證困難等難題，堅決肅清政治生(shēng)态污染底泥和污染因子；黨委巡察不松手。聚力巡視巡察工(gōng)作新部署新要求，将巡察“政治體(tǐ)檢”和審計“經濟體(tǐ)檢”職能優勢有機結合，消除監督盲區，形成監督合力，提升監督質效；作風建設不松懈。馳而不息推動作風革命、效能建設在集團見行動出實效，牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，深入推進一(yī)線工(gōng)作法、項目工(gōng)作法和典型引路法，推動廣大(dà)黨員(yuán)幹部思想大(dà)解放(fàng)、作風大(dà)轉變、效能大(dà)提升。

康旅集團黨委将進一(yī)步全面貫徹落實好新時代黨的建設總要求，聚焦打造“雲南(nán)省旅遊文化、健康服務兩個産業重要實施主體(tǐ)”發展定位，強化責任擔當，攻堅克難、銳意進取，爲雲南(nán)創建國際康養旅遊示範區，推進雲南(nán)經濟社會高質量跨越式發展貢獻康旅力量，以優異成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)！

黨建品牌

彙聚雲南(nán)建設國際康養旅遊示範區源動能

肩負雲南(nán)打造旅遊文化、健康服務兩個産業重要實施主體(tǐ)重任的雲南(nán)康旅集團黨委，牢固樹(shù)立黨建業務“一(yī)盤棋”理念，深入開(kāi)展品牌創建活動，推動集團各級黨組織和廣大(dà)黨員(yuán)在服務保障重大(dà)項目、生(shēng)産經營、搶抓發展機遇等工(gōng)作中(zhōng)争做先鋒，進一(yī)步提升黨建工(gōng)作影響力。

 “作爲省屬骨幹企業，在黨的全面領導下(xià)，牢記使命擔當、扛牢國有企業的政治責任，要做好企業經營發展、堅守市場主體(tǐ)的經濟責任，爲人民群衆提供更多福祉。”雲南(nán)康旅集團黨委負責人表示，集團将以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲引領，按照省委、省政府功能定位，做深做精城市開(kāi)發、康養文旅、環保業務等主營業務，構建雲南(nán)文旅康養、健康産業生(shēng)态圈，助推雲南(nán)建設國際康養旅遊示範區，推動雲南(nán)成爲世人向往的“健康生(shēng)活目的地”。

近期，省國資(zī)委、雲南(nán)康旅集團與金融機構同向發力，通過主動壓降金融杠杆、以市場化方式對康旅集團金融供給結構進行全面優化，增加負債穩定性，提前清償高成本債務，改善财務狀況，生(shēng)産經營正在逐步提升。2022年1—8月，雲南(nán)康旅集團累計償還金融機構到期債務416.06億元，新增融資(zī)292.08億元；金融機構存量債務由年初1075億元下(xià)降至8月末983.39億元。通過債務優化，并加大(dà)在綠色環保、旅遊文化和健康服務等闆塊的持續投入，雲南(nán)康旅集團将在穩定、高效的金融環境下(xià)穩健發展。據悉，省政府還将加大(dà)對雲南(nán)康旅集團政策支持力度，同時企業将繼續深化内部改革，聚焦主責主業，全力盤活資(zī)産，主動“瘦身健體(tǐ)”，提質增效，增強持續健康發展能力。

曼聽(tīng)公園黨支部：“黨旗領航·樂遊曼聽(tīng)”

曼聽(tīng)公園黨支部用品牌創建的理念、方法和機制提升黨建工(gōng)作的效能，以“黨建+經營”雙管齊下(xià)，用“思想+能力”協同升級，讓“行動+服務”叫響品牌，緻力于打造西雙版納旅遊“第一(yī)名片”。

在黨組織引領帶動下(xià)，曼聽(tīng)公園研發出“帕雅禦宴”項目産品、傳統“春歡擺”活動品牌，掀起了挖掘傳統民族文化創新發展熱潮，滿足不同遊客旅遊服務需求，成爲了景區不斷擴充的新盈利點。在曼聽(tīng)公園，遊客能從建築、歌舞、美食全方位體(tǐ)驗傣族人民的勤勞和智慧；在“春歡章哈劇”動聽(tīng)的歌聲中(zhōng)、孔雀舞妙曼的舞姿中(zhōng)感受傣族非遺文化的魅力。3月在曼聽(tīng)公園正式建成開(kāi)館的“西雙版納傣族自治州鑄牢中(zhōng)華民族共同體(tǐ)意識主題教育館”，使曼聽(tīng)公園成爲西雙版納促進民族團結進步的重要場所和重要的愛國主義教育基地。截至7月，該展館共接待367家單位，超過10萬名參觀者。

 6月以來，曼聽(tīng)公園每日客流量不斷增加，爲确保遊客在曼聽(tīng)公園遊玩服務質量不下(xià)降，曼聽(tīng)公園黨支部組建了130餘人的“黨員(yuán)接待服務突擊隊”，分(fēn)批次參與到協助曼聽(tīng)公園接待服務工(gōng)作中(zhōng)，有序推動曼聽(tīng)公園正常經營運轉。6月至8月，曼聽(tīng)公園白(bái)天接待遊客60餘萬人次，同比增加196%，營收同比增長183%；篝火(huǒ)晚會接待遊客17萬人次，遊客和營收同比增長均在200%以上。

雲南(nán)普者黑文化旅遊開(kāi)發公司黨委：黨建引領促發展 品牌創建提質效

2021年12月，普者黑國家AAAAA級旅遊景區成功創建，這是雲南(nán)省近6年來新增加的唯一(yī)一(yī)家AAAAA級景區。6年來，雲南(nán)康旅集團投資(zī)5.6億元，把AAAAA級景區工(gōng)作與美麗鄉村(cūn)建設有機結合，通過“生(shēng)态+旅遊+文化+産業”發展模式，助力鄉村(cūn)振興，闖出一(yī)條旅遊經濟與生(shēng)态環境之間的和諧發展之路。

雲南(nán)普者黑文化旅遊開(kāi)發公司黨委緊扣康旅集團黨委“築牢黨建根基 改革發展譜新篇”的主題，積極開(kāi)展黨建品牌創建活動，以公司99名黨員(yuán)作爲服務主體(tǐ)，設崗定責，在普者黑景區範圍内服務窗口設立“黨員(yuán)先鋒崗”，黨員(yuán)佩戴黨員(yuán)徽章上崗，組織黨員(yuán)亮身份、亮姓名、亮承諾，在崗位上充分(fēn)發揮好黨員(yuán)的先鋒模範作用，爲遊客提供優質服務，點亮美麗鄉村(cūn)建設。

雲南(nán)普者黑文化旅遊開(kāi)發公司黨委帶頭盤活存量、做優增量，積極探索新的旅遊方式，帶動景區内和景區周邊百姓增收緻富。190戶彜族撒尼人聚居村(cūn)落仙人洞村(cūn)，在普者黑景區旅遊文化産業的輻射帶動下(xià)，全村(cūn)經濟總收入已達4000多萬元，年人均可支配收入達5萬餘元，實現了從“口袋村(cūn)”到“首富村(cūn)”的蝶變。先後獲得全國文明村(cūn)、中(zhōng)國十大(dà)美麗鄉村(cūn)、全國鄉村(cūn)旅遊重點村(cūn)、第三批“中(zhōng)國少數民族特色村(cūn)寨”等榮譽稱号。截至目前，普者黑景區旅遊從業人員(yuán)共計1300人，本地員(yuán)工(gōng)達1293人，占總人數的99.5%。

三七科技有限公司黨委：“紅子踐初心·三七譜新篇”

雲南(nán)三七科技有限公司黨委始終堅持加強黨的領導這個核心，不斷加強思想建設，改善幹部員(yuán)工(gōng)精神狀态，加強作風建設，推動“三個工(gōng)作法”走深走實，着力打造“紅子踐初心·三七譜新篇”黨建品牌，建設了一(yī)支不計得失、敢打硬仗，能引領公司健康快速發展的黨委班子；鍛造了一(yī)支政治強、思想純、善作爲、勇擔當的幹部隊伍；錘煉了一(yī)支沖鋒在前勇于“看我(wǒ)的、跟我(wǒ)來”的黨員(yuán)隊伍。

今年以來，三七科技黨委和公司管理層帶領相關部門負責人下(xià)沉一(yī)線開(kāi)展工(gōng)作累計超過40次，有效推進債權清收、資(zī)産處置、技改和三七交易數字化産業平台等重點工(gōng)作和重大(dà)項目，與文山學院、昆明理工(gōng)大(dà)學生(shēng)命科學與技術學院重啓各項合作科研課題，從而快速扭轉生(shēng)産經營的被動局面，實現快速發展。1—8月，去(qù)庫存0.36億元，完成債權清收0.78億元，實現現金回流0.72億元，簽訂各類銷售合同金額達6.5億元。

雲南(nán)三七科技聚焦做優“健康生(shēng)活目的地牌”，依托所擁有唯一(yī)一(yī)個國家級三七研究工(gōng)程技術中(zhōng)心，搭建起從生(shēng)态種植、皂苷提取、飲片生(shēng)産、全程溯源、單體(tǐ)藥物(wù)生(shēng)産研發，以科研爲本不斷延伸三七産業鏈，構建三七醫藥保健産業體(tǐ)系。

雲南(nán)城投物(wù)業黨支部：錨定方向提升黨建工(gōng)作效能

雲南(nán)城投物(wù)業黨支部着重圍繞物(wù)業管理闆塊業務黨的建設和生(shēng)産經營工(gōng)作，推動黨建品牌創建與生(shēng)産經營緊密結合。以“強黨建+強服務”爲抓手紮實推進創建，助推物(wù)業公司服務提質增效。

面對複雜(zá)嚴峻的疫情防控形勢，爲築牢疫情防控的堅固防護牆，雲南(nán)城投物(wù)業黨支部上下(xià)同心、衆志(zhì)成城，充分(fēn)發揮支部戰鬥堡壘和黨員(yuán)先鋒模範作用，以高度的政治自覺、強烈的責任擔當、紮實的工(gōng)作作風，主動投身疫情防控一(yī)線，第一(yī)時間配合社區工(gōng)作人員(yuán)啓動疫情防控應急預案，切實抓好小(xiǎo)區管理工(gōng)作，開(kāi)展通宵值守、秩序維護、電(diàn)力保障、采集配合工(gōng)作，守好疫情防控一(yī)線“重要哨點”。融城優郡服務中(zhōng)心在7天靜态管理期中(zhōng)，全面消殺300餘次、幫助業主運送生(shēng)活物(wù)資(zī)4000餘件、協助社區派發政府慰問物(wù)資(zī)2129份，以責任和擔當築起了疫情防控堤壩。

雲南(nán)城投物(wù)業黨支部将繼續開(kāi)展黨建品牌創建，不斷提高活動的針對性、實效性，促進企業品牌建設與生(shēng)産經營相互促進、協調發展。

雲南(nán)城投大(dà)理城市綜合開(kāi)發公司黨支部：“黨旗飄揚映初心 城市更新惠民生(shēng)”

雲南(nán)康旅集團旗下(xià)雲南(nán)城投大(dà)理城市綜合開(kāi)發公司黨支部将品牌理念植入到黨建之中(zhōng)，以品牌創建推進黨建與業務深度融合，緊扣主責主業，形成了“黨旗飄揚映初心，城市更新惠民生(shēng)”的黨建品牌。

通過創建黨建品牌，大(dà)理公司黨支部着力促進黨建與中(zhōng)心工(gōng)作的有機融合，激發公司内生(shēng)動力。今年以來，大(dà)理公司黨支部積極踐行項目工(gōng)作法、一(yī)線工(gōng)作法、典型引路法，以實際行動貫徹作風革命效能革命。公司所屬水岸華府項目一(yī)期已完成竣工(gōng)驗收并交付使用；環城南(nán)路沿線片區集體(tǐ)土地上房屋騰退安置工(gōng)作圓滿完成。

大(dà)理公司所屬下(xià)關一(yī)中(zhōng)綜合改造項目于今年初獲評“2021年度中(zhōng)國城市更新和既有建築改造優秀案例（公共服務設施改造類）”；7月，大(dà)理公司綠玉文化片區二号地塊定向定價安置房建設項目（一(yī)期）獲評雲南(nán)省建築業綠色施工(gōng)示範工(gōng)程。充分(fēn)展現了公司的綜合戰鬥能力以及爲民辦實事、謀福利的決心。

大(dà)理公司黨支部将加強黨建品牌建設，提升黨建工(gōng)作水平，推動黨建與業務融合。創新投、融、建、管、營等城市更新業務模式，實施“一(yī)核兩翼一(yī)支撐”的“121”結構布局和發展機制，積極探索城市有機更新，助力城市可持續發展。