3月20日，集團黨委委員(yuán)、副總經理馬慶亮一(yī)行到雲南(nán)水務調研并檢查安全生(shēng)産工(gōng)作。

調研組聽(tīng)取雲南(nán)水務山東騰躍超期危廢整治整改情況方案的彙報、實地檢查了正曉環保項目運營情況及安全生(shēng)産情況，了解了雲南(nán)水務在建項目建設情況，馬慶亮對雲南(nán)水務及正曉環保工(gōng)作開(kāi)展情況給予了肯定，并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出要求：

一(yī)是雲南(nán)水務要進一(yī)步提高政治站位、高度重視山東騰躍超期危廢整治整改事宜，深刻認識整改工(gōng)作的緊迫性和重要性，精心謀劃，統籌推進，細化整改方案，使方案結構更爲科學合理，内容更加全面，整改措施更加有力；嚴格遵循政府部門及上級的工(gōng)作要求，有序推進各項整改工(gōng)作。二是正曉環保公司要進一(yī)步加強安全生(shēng)産管理，做好員(yuán)工(gōng)的教育培訓，構建企業安全文化、營造良好的企業氛圍；全面落實安全生(shēng)産責任制，對醫療廢物(wù)的收集、運輸、處置和存儲過程以及相關設施設備進行逐項排查風險源，制定切實可行的操作規程，完善應急預案，嚴格實行24小(xiǎo)時值班值守制度，全面提升安全管理水平。三是雲南(nán)水務要發揮釘釘子的精神，按照項目分(fēn)類、分(fēn)批、分(fēn)期的原則制訂一(yī)企一(yī)策的實施方案，通過以房抵款、纾困資(zī)金等化解遺留問題，突出重點，集中(zhōng)精力做好成熟項目收尾、竣工(gōng)驗收等工(gōng)作，建成一(yī)個投運一(yī)個，盡早形成經濟效益。四是雲南(nán)水務要根據集團戰略轉型的要求，積極落實集團“3510”行動計劃，圍繞脫困發展、綠色經營等方面進一(yī)步創新理念，拓展思維，在确保安全、質量、生(shēng)态環保的前提下(xià)，深入推動提質、增效、降本等各方面工(gōng)作，爲集團高質量發展做出貢獻。

集團項目管理中(zhōng)心負責人、雲南(nán)水務部分(fēn)班子成員(yuán)及相關部室、單位負責人參加調研。