12月6日，康旅集團黨委委員(yuán)、副總經理夏澤明到土儲公司就高質量發展工(gōng)作進行調研，集團戰略發展部及土儲公司有關負責人參加。

調研組聽(tīng)取了土儲公司推動高質量發展背景、目标、原則及五大(dà)主業實施方向與措施，了解了土儲公司當前項目推進成效、存在問題等情況，對《雲南(nán)省土地儲備運營有限公司關于推動企業高質量發展的實施意見》在進一(yī)步明确時間節點、量化相關指标、細化具體(tǐ)措施等方面提出指導性建議。

夏澤明對土儲公司主動謀劃未來發展方向、積極思考轉型發展表示肯定。他指出，土儲公司圍繞“土地開(kāi)發+”這一(yī)核心，穩健實施片區土地儲備開(kāi)發，強化土地整治賦能鄉村(cūn)振興與資(zī)源整合，着力提升生(shēng)态修複質量，積極謀劃農村(cūn)資(zī)源流轉平台，方向具有前瞻性，對未來發展也起到了綱領性作用，是推進高質量發展的關鍵舉措。

夏澤明強調，面對當前複雜(zá)多變的經濟環境，土儲公司需牢牢把握好經濟發展規律，奮力譜寫高質量轉型篇章。一(yī)要打造新高度。要以專業土地開(kāi)發商(shāng)與國有平台爲優勢，積極踐行土地開(kāi)發新模式，強化“土地開(kāi)發+”系統性、綜合性體(tǐ)系搭建，着力打造标杆特色項目。二要探索新業态。以土地爲端口，充分(fēn)把優勢資(zī)源聚合好、把專業要素整合好、把融合作用發揮好，強化上下(xià)遊業務銜接，打通上下(xià)遊交易通道，努力拉長“土地”發展業務鏈條。三要建設新平台。充分(fēn)發揮當前土地整治、礦山修複等業務特點與企業平台作用，加強與相關部門對接，努力探索農村(cūn)資(zī)源流轉平台與碳交易雲南(nán)平台建設。四要建立新機制。面對新的發展方向、發展領域，要以人的轉型推進公司轉型，以完善的人才機制激勵多元人才發展，以創新的運作機制帶動治理高效，以科學的運營機制推動項目提質。五要貢獻新力量。要謀定而後動，将戰略規劃轉化爲看得見、摸得着的發展成果，堅持做到專項解決、專項落實、專項督辦，力争迅速、精準、徹底解決好曆史遺留問題，緊緊圍繞集團“3510”行動計劃，團結奮鬥、守正創新，以新氣象新作爲推動土儲公司高質量發展。