10月20日,康旅集團召開(kāi)2023年三季度經濟運行分(fēn)析會,全面分(fēn)析研究集團前三季度經濟運行情況,總結生(shēng)産經營工(gōng)作,分(fēn)析當前形勢,強化目标責任,謀劃部署下(xià)一(yī)步工(gōng)作。集團黨委副書(shū)記、總經理、副董事長李家龍出席會議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席李志(zhì)琤主持會議。 會議聽(tīng)取了集團2023年三季度預算執行情況和經濟運行分(fēn)析報告。民族文化、三七科技、置業公司、康源公司就三季度經營情況作交流發言。會議指出,今年以來,集團深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想,認真貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資(zī)委工(gōng)作安排,緊緊圍繞中(zhōng)心工(gōng)作,着力解決各類突出問題,全力推動集團發展由防風化債階段轉入深化改革發展階段,邁出高質量發展的堅實步伐。 會上,李家龍作題爲《堅定信心 頑強拼搏 向着年度目标奮力沖刺》的總結講話(huà)。他指出,前三季度集團上下(xià)以面向未來、搶抓機遇、攻堅克難的堅定決心和有力的舉措,全力謀劃和推動發展,各業務闆塊增幅顯著,“三項重點”工(gōng)作克難奮進,化債成果持續鞏固,重點項目有序推進,戰略合作不斷拓寬,協同發展穩步加快,基礎管理得到加強,企業改革進一(yī)步深化,保持了和諧穩定的發展态勢。 李家龍要求,下(xià)步工(gōng)作中(zhōng),集團各級各部門務必持續深化和鞏固主題教育成果,咬定全年奮鬥目标不動搖,進一(yī)步統籌好當前與長遠、存量與增量、内力與外(wài)力、發展與安全的關系,加大(dà)力度推進生(shēng)産經營、改革發展各項工(gōng)作。一(yī)是要全力補足差距缺口。圍繞年度目标任務和各項工(gōng)作安排,全面梳理完成情況,找準差距、分(fēn)析原因,自加壓力,奮力沖刺。二是要持續推進重點工(gōng)作。持之以恒抓好重點項目建設,加快做好戰略謀劃,高度重視項目儲備,持續抓好品牌建設、産業協同、改革轉型各項工(gōng)作。三是要堅韌不拔突破難點。樹(shù)牢“解決曆史遺留問題、破解發展難題就是政績”的理念,堅決扛牢責任,千方百計解決各類制約發展、阻礙項目的痛難點問題。四是要統籌安排收官開(kāi)門。堅持解放(fàng)思想、實事求是,認真落實好今年各項工(gōng)作任務的同時,以“謀增量、解存量、提質量、蓄能量”謀劃好明年的奮鬥目标和工(gōng)作安排。五是要壓實責任維護和諧穩定。切實履行好主體(tǐ)責任,嚴格抓好安全管理,做好維穩工(gōng)作和輿情管控,爲企業發展穩定提供良好的環境保障。 會議強調,集團各級各部門要清醒認識當前形勢,堅定不移履職盡責,确保集團“一(yī)穩兩控六突破”和“十個千方百計”的總體(tǐ)要求步步落實。要不斷統一(yī)思想和行動,确保圓滿完成全年各項目标任務。持續推進作風效能轉變,努力在狠抓落實中(zhōng)出成效、出實績。切實用好主題教育成果,把主題教育成效落實在具體(tǐ)行動上、體(tǐ)現在推動發展上、轉化在服務大(dà)局上。充分(fēn)發揮黨建引領作用,持續推進公司治理、黨的建設與生(shēng)産經營深度融合。爲全面推進中(zhōng)國式現代化的康旅新實踐開(kāi)好局起好步。會議還對集團2023年三季度先進單位進行了表彰。 集團領導、外(wài)部董事、高管,中(zhōng)層管理人員(yuán);綠色更新集團、健康産業集團、綠色環保集團黨政主要負責人;各二級公司黨政主要負責人及财務負責人參加會議。