4月27日，集團黨委書(shū)記、董事長楊敏主持召開(kāi)康旅集團2022年第17次黨委會，傳達學習中(zhōng)央财經委員(yuán)會第十一(yī)次會議精神，研究貫徹落實措施。

會議指出，習近平總書(shū)記在中(zhōng)央财經委第十一(yī)次會議上的重要講話(huà)，立意高遠、思想深刻、方向明确、要求具體(tǐ)，具有很強的指導性、針對性、戰略性和實踐性。爲我(wǒ)們正确把握形勢，紮實做好當前和今後一(yī)個時期的重點工(gōng)作指明了方向、提供了根本遵循。

會議要求，一(yī)要深刻學習領會總書(shū)記重要講話(huà)精神實質，牢牢把握政策導向謀發展。集團各級各部門要迅速傳達學習，深刻認識當前國家全面加強基礎設施建設的重要性和現實意義，切實把思想和行動統一(yī)到總書(shū)記、黨中(zhōng)央有關經濟工(gōng)作決策部署上來。堅持問題導向、目标導向，統籌發展和安全，結合集團工(gōng)作實際和重點任務要求，聚焦主要矛盾，認真研究政策導向，思考保障措施，解決關鍵問題。搶抓機遇，統籌謀劃、重點突破，精準補短闆、強弱項，增強産業發展支撐力，爲集團高質量健康發展增添助力和内生(shēng)動力。二要準确把握加強基礎設施建設的原則、重點領域和要求，精準施策謀發展。集團各級各部門要堅持“立足長遠、适度超前、科學規劃、多輪驅動、注重效益”原則，結合集團實際，站在全局性的角度，統籌考慮，研究并制定符合當前發展，科學務實管用的項目建設思路和實施方案，抓好措施保障和工(gōng)作落實，逐步在改革發展中(zhōng)構建與經濟效益、社會效益、生(shēng)态效益、安全效益相統一(yī)的運營發展機制，不斷夯實集團改革發展基礎。三要高标準踐行作風革命、效能革命，提質增效謀發展。集團各級各部門要從集團發展實際出發，着力在抓生(shēng)産運營、抓項目建設上踐行作風革命要求，深刻認識項目質量高不高、推進進度快不快、市場反響好不好，就作風能力強不強的直接反映。在各項工(gōng)作推進中(zhōng)，要以王甯書(shū)記提出的“三個工(gōng)作法”爲指導，“三個馬上辦”爲牽引，按照組織到位、人員(yuán)到位、責任到位、措施到位、預案到位“五到位”工(gōng)作要求，進一(yī)步強化标準意識、紀律意識、執行意識，用好“時間倒排、任務倒逼、責任倒查”三個工(gōng)作保障機制，一(yī)體(tǐ)推動集團轉型發展。

集團黨委班子成員(yuán)出席會議，集團領導和高管以及各部門主要負責人列席會議。