4月14日，集團外(wài)部董事白(bái)書(shū)雲、管雲鴻一(yī)行到雲南(nán)城投康源投資(zī)有限公司調研。調研組一(yī)行聽(tīng)取了康源公司生(shēng)産經營基本情況、發展及整體(tǐ)運營思路、重點項目推進、下(xià)步工(gōng)作打算等内容的彙報；并對康源公司資(zī)産管控、運營管理、風險防範等重要事項進行了深入讨論。

集團外(wài)部董事認爲，2021年以來，康源公司認真貫徹落實集團黨委決策部署，勇于擔當，積極作爲，工(gōng)作思路清晰，資(zī)産管理到位，确保了階段性工(gōng)作任務的圓滿完成，爲集團改革發展做出了積極貢獻。

集團外(wài)部董事一(yī)行對康源公司下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出了五點建議：一(yī)是要加強資(zī)産管控，切實盤清底數、摸清情況，一(yī)企一(yī)策制定管控措施，避免出現管理疏漏；二是要深入研究資(zī)産盤活與退出方案，認真落實可操作路徑，加強與外(wài)部合作，探索更加靈活的機制，爲下(xià)一(yī)步公司的發展創造條件；三是要抓住當前改革發展契機，加強與政府部門的對接，多措并舉，尋找解決問題的突破口，層層壓實責任，妥善解決好曆史遺留問題；四是要加強人才隊伍建設，優化激勵與約束機制，激發人才活力；五是要加強稅收策劃，認真研究政策，積極與稅務部門協商(shāng)，做好節稅工(gōng)作安排，在依法合規的前提下(xià)，盡可能降低稅負成本。

集團董事會秘書(shū)李波、董事會辦公室相關人員(yuán)，康源公司領導班子及部門負責人參加調研座談。