10月27日，集團組織召開(kāi)了2021年四季度安全、質量和環境管理工(gōng)作會，會議由集團黨委委員(yuán)、副總經理、安委會常務副主任馬慶亮主持。

會議傳達學習了中(zhōng)央、省委省政府關于安全方面的相關文件；通報了集團2021年三季度安全、質量和環境管理工(gōng)作總體(tǐ)情況；部分(fēn)二級單位就安全生(shēng)産管理工(gōng)作進行交流發言。

會議指出，在集團和各下(xià)屬單位的共同努力下(xià)，三季度集團安全生(shēng)産形勢平穩，各項工(gōng)作均穩步開(kāi)展并取得了良好的成效，未發生(shēng)管理責任導緻的安全事故、質量事故及環境污染事故；通過不斷組織學習、檢查、整改行動，各單位安全生(shēng)産、環境保護思想認識進一(yī)步提高，體(tǐ)系建設進一(yī)步完善，安全隐患排查治理進一(yī)步加強；三季度質量月活動，集團黨委高度重視、精心謀劃，下(xià)屬各單位積極響應，通過行業間、單位間的交流互鑒，以質量排查整治、提升活動的結果爲基礎，推廣和共享優秀的質量管理方法和質量提升思路，進一(yī)步提升質量意識，全面提高質量管理水平；在多方共同努力下(xià)，COP15大(dà)會場館維修及周邊環境提升改造工(gōng)作按時、按質完成，确保了COP15大(dà)會的順利召開(kāi)。

會議要求，第四季度是生(shēng)産經營的沖刺階段，在秋冬特殊天氣的影響下(xià)，事故隐患、疫情防控風險增多，各項工(gōng)作開(kāi)展難度進一(yī)步加大(dà)。安全管理方面，各單位要做到五個“務必”：認識務必要到位、責任務必要落實、措施務必要有力、檢查務必要細緻、處理務必要及時。确保不發生(shēng)安全責任事故，全力保障重要時段和節假日的安全生(shēng)産。項目管理方面，要嚴格落實“三保兩控”的要求，做到六個“一(yī)定”：定位一(yī)定要準、策劃一(yī)定要好、設計一(yī)定要靓、建設一(yī)定要快、經驗一(yī)定要總結、教訓一(yī)定要吸取。環保方面，做到五個“一(yī)定”：思想一(yī)定要醒、行動一(yī)定要穩、政策一(yī)定要學、法規一(yī)定要守、思路一(yī)定要調。疫情防控方面，要做到立體(tǐ)化、常态化，确保防控工(gōng)作不留死角，防控措施不留空白(bái)；要堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理，嚴防死守，築牢疫情防控防線；做好自我(wǒ)管理，嚴格遵守疫情防控各項規定，落實出行防疫要求。農民工(gōng)工(gōng)資(zī)方面，要做到統籌謀劃、千方百計，制定确實可行的支付維穩措施及方案，全力保障農民工(gōng)工(gōng)資(zī)及時發放(fàng)，維護農民工(gōng)合法權益，維護集團經營環境穩定。各單位要創新工(gōng)作方法，多交流心得體(tǐ)會，積極探索，更好的推動安全、質量、環保和疫情防控等工(gōng)作穩步發展。

項目管理中(zhōng)心（安委辦）全體(tǐ)成員(yuán)及各二級單位主要領導、分(fēn)管安全工(gōng)作領導和同志(zhì)參加會議。