8月20日，置業公司召開(kāi)2021年上半年經濟運行分(fēn)析會，全面總結上半年工(gōng)作，深入分(fēn)析當前形勢及存在問題，對下(xià)步工(gōng)作進行安排部署。集團黨委副書(shū)記、總經理、副董事長李家龍出席會議并作重要講話(huà)。

會議聽(tīng)取了相關部室及部分(fēn)項目單位代表關于上半年經濟運行情況及下(xià)半年工(gōng)作打算的彙報；對營收目标、債權清收目标、銷售目标完成前三名的單位予以表彰；公司總經理孔薇然、黨委書(shū)記許光旭分(fēn)别對經營工(gōng)作、黨建工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。

李家龍指出，上半年在省委省政府、省國資(zī)委及康旅集團的有力支持下(xià)，在置業公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià)，置業公司班子團結一(yī)緻，認真貫徹集團戰略要求，穩定推進各項工(gōng)作，防風化債、疫情防控、安全生(shēng)産等工(gōng)作有序推進，态勢平穩，資(zī)産處置、解決曆史遺留問題等工(gōng)作成效顯著，公司整體(tǐ)發展呈現較好态勢，成績來之不易，值得充分(fēn)肯定。同時，保持清醒，充分(fēn)認識存在的困難和問題，切實做好生(shēng)産經營、防風化債、解決曆史問題、謀劃發展等工(gōng)作。

李家龍要求，下(xià)半年要着重做好三方面的工(gōng)作：一(yī)是突出抓好七大(dà)重點工(gōng)作，切實抓好資(zī)金籌集、資(zī)産優化、項目儲備、戰略謀劃、體(tǐ)系建設、人力資(zī)源開(kāi)發、企業和諧穩定等工(gōng)作，爲完成全年任務和實現可持續發展打下(xià)堅實基礎，創造有利條件。二是正确處理八對關系，即解困與發展的關系、存量與增量的關系、處置與盤活的關系、主動與被動的關系、内力與外(wài)援的關系、當前與長遠的關系、戰略與戰術的關系、黨建與業務的關系，統籌兼顧，協調發展，提高駕馭全局的能力。三是落實明确五點要求，要堅定信心、胸懷全局、用心做事、嚴明紀律、清正廉潔，以堅定的信念、堅強的意志(zhì)、頑強的作風，紮實推進工(gōng)作，有效應對困難挑戰，努力開(kāi)創高質量發展新局面。