1月8日，康旅集團召開(kāi)2021年工(gōng)作務虛會，分(fēn)析形勢，集思廣益，凝聚共識，研究探讨問題，謀劃思路舉措，爲2021年工(gōng)作開(kāi)篇布局。

會上，與會人員(yuán)結合對行業及經濟形勢判斷，圍繞集團及本單位經營管理工(gōng)作等，解放(fàng)發展思想，暢談工(gōng)作思路，提出意見建議，達到了集思廣益、凝聚共識的預期效果。

集團黨委副書(shū)記、總經理、副董事長李家龍指出，2021年是集團康養文旅産業蓄勢待發之年，是城市更新闆塊快速成長之年，是房地産闆塊轉型發展之年，也是集團全面加強生(shēng)産經營管理的管理提升之年。結合當前面臨的機遇、挑戰及問題，應當堅持穩中(zhōng)求進、“猛藥去(qù)疴”、分(fēn)類指導、強基固本的指導思想和方針，重點抓好資(zī)本籌集、結構優化、生(shēng)産經營、項目建設、資(zī)源經營、基礎管理、發展研究、整合重組、團隊建設等方面工(gōng)作。

集團黨委書(shū)記、董事長楊敏總結分(fēn)析了集團2020年的各項工(gōng)作情況，以及取得的成績和存在的問題，強調集團要做好戰略規劃，提出了未來要投得準、融得巧、建得好、管得精的“戰略+”的發展方向。他強調，集團2021年要打好防風化債攻堅戰、營收增長全力戰、精品項目引領戰、體(tǐ)系建設殲滅戰、基礎管理提升戰、人力培養突破戰等六大(dà)戰役，确保“十四五”首年“旗開(kāi)得勝”。

集團領導班子成員(yuán)、專職外(wài)部董事，部門中(zhōng)層以上管理人員(yuán)及各二級公司黨政主要負責同志(zhì)參加會議。