11月10日下(xià)午，集團召開(kāi)沖刺年度目标工(gōng)作會，全面分(fēn)析研究三季度經濟運行情況，總結前三季度生(shēng)産經營工(gōng)作，分(fēn)析當前形勢，爲全力沖刺年度目标任務完成進行安排部署。會議由集團黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席馮學蘭主持，集團領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理人員(yuán)，各二級公司主要負責人及财務負責人參加會議。

集團黨委委員(yuán)、副總經理黃曉宇通報分(fēn)析了集團三季度經濟運行情況，城投置業等6家二級公司代表彙報了三季度經營情況及四季度工(gōng)作計劃，會議對三季度表現優異的17家二級公司和3個集團公司部門進行了表彰。

集團黨委副書(shū)記、總經理、副董事長李家龍要求做好四項工(gōng)作：一(yī)要看到亮點，堅定對集團未來發展的信心；二要認清缺點，明确當前和今後一(yī)個時期的努力方向，繼續抓好融資(zī)保障、正常生(shēng)産經營、成本管控、增強二級公司發展活力等工(gōng)作；三要找到增長點，圍繞目标精準發力，抓好潛力挖掘，力争實現更多營收，全力推進重點工(gōng)作，爲營收增長提供支撐；四要抓住着力點，統籌當前和未來發展，認真謀劃集團“十四五”發展規劃，認真抓好市場開(kāi)拓和資(zī)源整合，進一(yī)步加大(dà)人才培養力度，堅持不懈地抓好“瘦身健體(tǐ)”工(gōng)作，深入推進企業治理體(tǐ)系和治理能力現代化。

集團黨委書(shū)記、董事長楊敏強調要奮戰50天，沖刺四季度。他指出：一(yī)要領會精神，提高認識，增強責任感和緊迫感。開(kāi)展“奮戰50天、沖刺四季度”活動是形勢發展的需要，是推動企業持續有效發展的内在要求，是提升管理水平的有效途徑。二要認清形勢、把握大(dà)勢，确保完成年度目标任務。始終保持戰略定力和必勝信心，牢牢把握生(shēng)産經營工(gōng)作主動權，切實增強推動企業高質量發展的必勝信心。三要攻堅克難、全面沖刺，鼓足落實重點難點工(gōng)作任務的勇氣。要有沖刺的速度，以“争”的心态，“快”的姿态，“拼”的狀态幹出滿意的實績和亮點。要有沖刺的力量，保持定力，激發動力，凝聚合力向全年目标任務沖刺。要有沖刺的辦法，通過分(fēn)析研判、深入一(yī)線、督查問責等手段，全面沖刺年度工(gōng)作目标。四要用心做事、主動作爲，扛起推動集團高質量發展的責任。各級領導幹部要把“用心做事”這一(yī)集團的核心價值觀貫徹到企業發展和個人工(gōng)作當中(zhōng)去(qù)，做到想幹事、能幹事、敢幹事、好共事、幹成事、不出事，善始善終、善作善爲、善作善成。堅決努力完成全年各項工(gōng)作目标任務，确保“十三五”收好官、合好門和“十四五”開(kāi)好頭、起好步。