7月30日上午，集團召開(kāi)文旅産業專家研讨會，會議特别邀請了葉文、範建華、羅明義、周大(dà)研、姜若愚5位雲南(nán)文旅産業領域知(zhī)名教授，圍繞集團打造雲南(nán)省文化旅遊、健康服務兩個萬億級龍頭企業戰略定位和下(xià)一(yī)步文旅産業發展思路、發展措施、發展路徑以及産業盈利模式等方面展開(kāi)研讨。集團黨委副書(shū)記、副董事長、總裁李家龍參加研讨。

各位專家針對集團文旅産業發展現狀提出了獨到的見解：一(yī)是要對标國家政策和戰略方針進行認真研究；二是要優化内部産業機構、整合資(zī)源，提升外(wài)部産品、延伸産業鏈，轉變文旅産業傳統盈利模式；三是要充分(fēn)利用雲南(nán)的民族文化特點，打造特色文旅産業。四是要打通金融、運營、管理的協同機制，搭建更好的内部産業運營保障；五是要重點研究周邊市場機遇，把握政策導向，推進戰略縱深發展。

聽(tīng)取各位專家的發言後，李家龍針對集團和文旅産業的發展提出六點建議：一(yī)是要抓住“十四五”戰略規劃新機遇，積極謀劃新發展；二是要抓住産業融合發展新趨勢，豐富文旅康養主業内涵、豐滿業态、完善産業價值鏈；三是要抓住文旅發展的創新點，不斷創新理念、業态、産品和運營模式，以持續創新做活做好新型文旅産業；四是要抓住信息化賦予的新能量，關注科技化、信息化發展的時代潮流，爲智慧文旅、智慧康養賦予新的動力和活力；五是要抓住整合資(zī)源新能力，充分(fēn)發揮集團資(zī)源優勢，有效地整合業态、整合市場主體(tǐ)，進一(yī)步提高資(zī)源占有率；六是要推動産業新發展，以項目的建設和運營建設爲抓手，推動文旅産業發展落實落地。

集團黨委委員(yuán)、副總裁楊曉軒，财務總監莫曉丹，董事會秘書(shū)李波及相關部門負責人參加會議。