在實地調研景區項目管理運營及文旅闆塊品牌建設工(gōng)作推進情況後，李家龍指出，山海遊旅遊集團、迪慶旅遊集團在景區基礎設施改造提升、景區宣傳推廣和集團文旅闆塊品牌建設方面開(kāi)展了大(dà)量工(gōng)作，成績值得肯定。希望公司在景區項目品質提升過程中(zhōng)，要立足當地區位條件、特色資(zī)源禀賦、優勢産業基礎，充分(fēn)發揮特色優勢，發展有地域特色、民族特色的産業和産品，全力推動旅遊業态創新、模式創新、産品創新、服務創優，全力推動集團文旅闆塊高質量發展邁上新台階。

對下(xià)一(yī)步工(gōng)作李家龍提出了四個方面的要求：一(yī)是鞏固政企合作成果，珍惜良好發展環境。進一(yī)步加強與當地政府及相關部門的溝通對接，建立常态化溝通機制，鞏固政企雙方來之不易的合作成果和良好的發展局面。同時，經營和維護好與景區相關社區、村(cūn)鎮、居民的關系，爲景區的品質提升創造良好氛圍。二是要不斷提高精細化管理水平，提升産品和服務品質。積極學習借鑒别人的先進經驗，通過開(kāi)發形式新穎、品類豐富的二次消費(fèi)産品、招商(shāng)引資(zī)等方式，全力打造網紅打卡點，不斷豐富景區業态，持續提升景區吸引力，實現最大(dà)化的創收增收，力争完成年度目标任務。加強人才培養工(gōng)作，爲景區高質量發展提供人才保障。三是高度重視安全生(shēng)産，創建安全文明景區。加強地質災害隐患排查，及時消除安全隐患。加快景區老舊(jiù)設施設備的維護維修和環境的提質改造，提升遊客體(tǐ)驗度。嚴格落實“四保兩控”，有針對性地做好突發事件的應急預案、應急演練，确保突發事件中(zhōng)能迅速有序疏散人員(yuán)，避免踩踏及其他事故的發生(shēng)。四是加強公司治理，全力提升公司治理能力和治理體(tǐ)系現代化。要積極走出去(qù)，向行業先進企業學習治企理念、發展理念、先進做法等。在景區運營過程中(zhōng)，積極探索并形成成熟的商(shāng)業模式、運營模式以及充滿活力的體(tǐ)制機制，爲長遠發展打好基礎。

集團項目管理中(zhōng)心、山海遊集團、迪慶旅遊集團主要負責人，集團運營管理部相關負責人參加調研。