會議聽(tīng)取了集團紀檢監察部門對黨委巡察移交問題線索辦理情況的彙報；研究了2022年第二輪巡察對雲南(nán)城投置業股份有限公司黨委、景洪市城市投資(zī)開(kāi)發有限公司黨委開(kāi)展常規巡察及專項檢查，對雲南(nán)融智投資(zī)有限公司黨委開(kāi)展巡察“回頭看”及專項檢查的彙報，就精準研判、精準定性和成果運用等提出意見建議；審議了2023年第一(yī)輪常規巡察工(gōng)作方案。

會議就高标準推進巡察隊伍建設提出要求，一(yī)是扛牢責任，強化“組長負責制”。組長作爲巡察期間的第一(yī)責任人，要在團結共事、統籌内外(wài)、把控進度、明确重點、分(fēn)析研判等方面切實履行領導責任；二是正視短闆，強化能力建設。要把提高專業素養作爲最緊迫的課題，查擺自身在知(zhī)識、經驗、能力上與職責使命的差距，着力彌補能力短闆和經驗弱項，在履職盡責中(zhōng)拓寬視野、守正創新；三是嚴密邏輯，強化“閉環”思維。巡察發現問題要經得起曆史和實踐的檢驗，要嚴格落實“三個區分(fēn)開(kāi)來”要求，分(fēn)清主、客觀原因，結合當時政策條件、行業環境等因素綜合研判；四是把準方向，強化巡察政治屬性。巡察要透過業務看政治，抓在關鍵處、踩在點子上，把握方式、抓穩節奏，确保工(gōng)作方向不偏移。

會議指出，2022年第二輪巡察能夠堅守政治巡察定位，堅持問題導向，對标對表，聚焦“四個落實”、作風革命效能革命和“一(yī)把手”監督等重點，發現了被巡察公司存在的一(yī)些典型性問題和突出問題，巡察質量持續提高。

會議要求，被巡察公司黨組織要切實扛牢整改政治責任，對問題要真認賬、真反思，黨組織及其主要負責同志(zhì)要對反饋意見一(yī)個一(yī)個研究、整改措施一(yī)個一(yī)個落實，注重構建長效機制，防止見子打子、邊改邊犯，把整改和深化公司治理融合貫通。集團聯系領導要切實履行好“一(yī)崗雙責”，對整改方案、整改工(gōng)作推進、整改效果親自把關、親自督導，确保整改、治理一(yī)體(tǐ)推進。集團紀委牽頭加強巡察整改監督，對不作爲、亂作爲、假作爲問題約談，乃至追責問責，各職能部門對巡察中(zhōng)發現的典型問題、突出問題強化成果運用，舉一(yī)反三、集中(zhōng)整治，共同推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。

會議強調，2023年第一(yī)輪常規巡察要在推陳出新、進位升級、與時俱進上下(xià)功夫。要保持嚴的主基調不動搖，持續提升巡察“顯微鏡”和“探照燈”作用，深入查找政治偏差。要精準“畫像”，把握好政策坐标，充分(fēn)了解掌握中(zhōng)央、省委的明确要求和集團重點工(gōng)作安排；把握好時間坐标，客觀研判問題發生(shēng)的時間點及其行業環境、市場環境等；把握好紀法坐标，找準“病竈”，精準定性，不斷推動康旅巡察提質增效，爲集團轉型發展提供堅強保障。