開(kāi)局關系全局，起步決定後勢。2021年第一(yī)個工(gōng)作日，集團紀委召開(kāi)工(gōng)作部署會，總結工(gōng)作、提振精神，查找差距、補齊短闆，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投入到新一(yī)年的工(gōng)作。集團黨委委員(yuán)、紀委書(shū)記、省監委駐集團監察專員(yuán)周雲輝同志(zhì)參加會議，作出要求。

會議傳達學習了省紀委省監委有關問題的通報，提出了3條貫徹措施：一(yī)是深刻領會，汲取教訓，把握運用好“四種形态”，堅決杜絕濫用問責工(gōng)作的做法；二是健全完善工(gōng)作機制，依規依紀開(kāi)展問責工(gōng)作，對同一(yī)名同志(zhì)不可以因同一(yī)事項進行多次問責，确遇特殊情況、特殊事項，需事先向集團紀委報告；三是集團紀檢室聯系指導各下(xià)屬公司紀檢工(gōng)作的同志(zhì)，遇到對同一(yī)名同志(zhì)多次問責的情況，需及時報告，不能私自處理或答複，确有錯誤的，需及時糾正。

在總結去(qù)年工(gōng)作時，周雲輝同志(zhì)強調，歲末年初，每一(yī)名紀檢監察幹部要善于歸納經驗、總結反思，看人長處、看己短闆。2020年，集團紀檢監察工(gōng)作在執紀辦案、審查調查等方面取得了一(yī)定成績，但差距與不足也十分(fēn)明顯：一(yī)是修複淨化集團的政治生(shēng)态、經營生(shēng)态上仍任重而道遠，“污染底泥”還很厚，“出血點”還很多，“消存量、遏增量”尚需久久爲功；二是在集團轉型升級發展過程中(zhōng)，少數幹部對“管黨治黨，全面從嚴治黨”認識還不到位，少數下(xià)屬公司黨組織履行全面從嚴治黨主體(tǐ)責任、班子成員(yuán)履行“一(yī)崗雙責”還有差距；三是監督執紀工(gōng)作尚有差距，部分(fēn)下(xià)屬紀檢監察機構依然存在“三零九不”的問題，履職能力亟待提升；四是對工(gōng)作經驗的歸納、提煉還不夠，要注意挖掘典型，加強宣傳。

在展望今年工(gōng)作時，周雲輝同志(zhì)強調，新年要有新氣象、新風貌、新作爲，尤其在集團經營生(shēng)态和政治生(shēng)态建設向好，出現“拐點”的關鍵時刻，廣大(dà)紀檢監察幹部對“穩中(zhōng)求進”的總基調要有清醒的認識，要一(yī)如既往的堅持好“嚴”的主基調，全面從嚴治黨責任要壓得更實，消除存量遏制增量的工(gōng)作要抗的更牢，久久爲功，持續發力。一(yī)要時刻銘記紀檢監察的職責定位，協助黨委落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，強化政治擔當，聚焦主責主業，突出政治監督；二要時刻牢記紀檢監察工(gōng)作規矩，嚴明組織紀律和規矩，嚴格辦案程序，嚴格請示報告制度，以《規則》《規定》等爲根本遵循，内化于心、外(wài)化于行；三要時刻堅守紀檢監察作風底線，一(yī)切行動聽(tīng)指揮，用心做事，做每一(yī)項工(gōng)作都要有計劃性，學會“十個手指頭談鋼琴”，既講時效、又(yòu)講質量，更要主動，真正做到結果與過程相統一(yī)；四要時刻遵守紀檢監察紀律要求，“打鐵人”首先變成“鐵打的人”，培養和鍛造召之即來、來之能戰，風清氣正、團結協作的紀檢監察隊伍。會議就近期案件查辦，綜合考核等工(gōng)作作出具體(tǐ)安排。